为了能够更好的管理市场的产品能够达到质量要求，所以非常有必要对国际检测认证机构本身进行非常严格的要求，因此一个合格的机构在人员管理方面也应该要达到评审的要求，符合相关的准则。因此国际检测认证机构对自身人员管理方面，应该要达到以下几个方面的要求，才能够从事相关的检测和认证工作。

一、应建立和保持人员管理程序

要对人员资格确认、任用、授权和能力保持等进行规范管理，国际检测认证机构应与其人员建立劳动或录用关系，明确技术人员和管理人员的岗位职责、任职要求和工作关系。同时国际检测认证机构应使员工满足岗位要求并具有所需的权力和资源，履行建立、实施、保持和持续改进管理体系的职责。

二、管理者应履行其对管理体系中的领导作用和承诺

通常服务佳的国际检测认证机构的领导人员还要负责管理体系的建立和有效运行，确保制定质量方针和质量目标，以及确保管理体系要求融入检验检测的全过程和确保管理体系所需的资源等。同时国际检测认证机构管理者要保证满足相关法律法规要求和客户要求，提升客户满意度等等。

三、要经过严格的培训并持证上岗

国际检测认证机构要保证应对抽样、检验检测、操作设备、签发检验检测报告或者证书以及提出意见和解释的人员，依据相应的教育培训、技能与经验进行能力确认，要求持证上岗。可靠的国际检测认证机构的工作人员还应由熟悉检验检测目的、程序、方法和结果评价的人员，对检验检测人员包括实习员工进行监督。

以上就是国际检测认证机构对自身人员管理方面的几个要求，此外，还应该要建立和保持人员培训程序。同时要确定人员的教育和培训目标，明确培训需求和实施人员培训，并评价这些培训活动的有效性，并且国际检测认证机构的培训计划应适应检验检测机构当前和预期的任务。